Doel Aktie Leerproces Motivatie: Sollicitatietips
Handige tips bij het sollicitere...: "Sollicitatietips Handige tips bij het solliciteren Tips die u kunt gebruiken bij het solliciteren via de site maar ook voor het maken van ..."
Aanmelden bij
Posts
Alle reacties
dinsdag 28 december 2010
Sollicitatietips
Handige tips bij het solliciteren
Tips die u kunt gebruiken bij het solliciteren via de site maar ook voor het maken van een traditionele brief en CV.
Doel sollicitatie
Het doel van een sollicitatie is uitgenodigd worden voor een sollicitatiegesprek.
Voorwaarden
• Verzorgd uitzien van brief en CV.
• Voorzien van alle relevante informatie.
• Zowel de brief als het CV moeten goed aansluiten bij de functie-
eisen en de behoeften van de werkgever.
• Brief en CV vullen elkaar aan.
Wat zet u in de brief of motivatie en wat in het CV?
De harde gegevens (jaartallen, opleiding, werkervaring etc.) en zachte gegevens (sociaal, representatief, resultaatgericht) horen in het Curriculum Vitae. In uw brief of sollicitatiemotivatie beschrijft u deze harde en zachte gegevens in verkooppunten voor zover relevant voor de functie waarop gesolliciteerd wordt. Deze aansluitende verkooppunten kunt u accentueren door ze uitgebreider te beschrijven. Eventueel gebruikt u daarbij letterlijk een paar kernwoorden uit de advertentie. Maar, zoals al eerder gezegd, brief en CV moeten elkaar aanvullen.
Curriculum vitae
Een Curriculum Vitae moet een afspiegeling zijn van wie u bent en wat u tot op heden heeft gedaan. De manier van schrijven en de inhoud moeten bij u passen. Als een werkgever u uitnodigt voor een gesprek moet hij of zij niet verbaasd zijn dat u diegene bent achter het CV en de brief.
Vorm
Het meest gebruikte CV is het a-chronologische CV. U vermeldt uw opleiding/werkervaring etc. in aflopende jaartallen, van heden naar verleden. Afhankelijk van de functie waarnaar u solliciteert, kunt u eerst uw werkervaring of eerst uw opleiding vermelden. Voor de ene functie is uw werkervaring namelijk belangrijker, voor de andere functie kan dat uw opleiding zijn.
Inhoud
Een CV is doorgaans onder te verdelen in:
• Persoonsgegevens (of personalia)
• Opleiding(en)/cursus(sen)
• Werkervaring
• Overige werkervaring (of nevenactiviteiten)
• Hobby's/sport
• Referenties (het is een ongeschreven regel uw referent vooraf te
informeren dat uw toekomstige werkgever informatie kan opvragen).
Tips voor het opstellen van uw CV
Probeer uw CV te beperken tot maximaal 2 pagina’s A4-formaat.
Zorg voor een duidelijke en overzichtelijke vormgeving (witregels toevoegen, duidelijke kantlijnen, inspringen, opsommingstreepjes).
Maak geen schrijf- of spellingsfouten (laat dus altijd een ander uw CV lezen). Gebruik geen afkortingen, tenzij algemeen gebruikt.
Gebruik zoveel mogelijk actieve werkwoorden bij het omschrijven van uw activiteiten Gebruik geen volzinnen, maar telegramstijl, niet: "Ik was verantwoordelijk voor ? ", maar: "Verantwoordelijk voor ? "
Gebruik (technisch) jargon of vaktaal alleen als u zeker weet dat de lezer het begrijpt.
Wees niet al te bescheiden.
U moet uw kwaliteiten die u noemt kunnen onderbouwen.
Begin het CV altijd met uw personalia. Vervolgens komen uw beste verkooppunten bovenaan. In het ene geval kan dit uw opleiding zijn, in het andere geval uw werkervaring.
Druk uw verkooppunten zoveel mogelijk uit in aantallen of cijfers (bijvoorbeeld; typesnelheid 100 aanslagen per minuut; leidinggeven aan 10 werknemers).
Als wat u bereikte het resultaat was van een groepsinspanning, vergeet dan niet uw aandeel daarin te vermelden.
Noteer eventueel iets over uw hobby's zeker als die aansluiten bij wat een werkgever vraagt.
Sollicitatiebrief
Vorm sollicitatiebrief of sollicitatiemotivatie
Er zijn verschillende indelingen mogelijk. In de praktijk blijkt dat iedereen het net weer wat anders doet. Wijk echter niet te veel af van wat gebruikelijk is in een sollicitatiebrief. U valt met die kunstgrepen wel op, maar in het algemeen werkt dit in uw nadeel.
Inhoud sollicitatiebrief/sollicitatiemotivatie
Verkooppunten
In een brief noemt u uw belangrijkste verkooppunten. Deze verkooppunten houden verband met uw opleiding, ervaring of persoonlijke eigenschappen. Mocht u bij een onderdeel geen verkooppunten kunnen bedenken, dan kunt u zoeken naar compensatie. Hierbij kunt u denken aan vergelijkbare opleiding/cursus, brede werkervaring, opvallende persoonlijke eigenschappen, etc. Deze verkooppunten zult u moeten toelichten of onderbouwen.
Voorbeeld: "In mijn laatste baan als baliemedewerker heb ik te maken gehad met veel verschillende soorten klanten, die zeer uiteenlopende wensen hadden. Daar heb ik geleerd snel en zelfstandig te werken. En met succes. Ik kreeg daarvoor achteraf vaak complimenten".
Motivatie
Motivatie kunt u opsplitsen in motivatie voor de functie en motivatie voor het bedrijf.
Motivatie(punten) voor een functie
Werkzaamheden. U kent die werkzaamheden; u heeft daarin iets bereikt; u bent daar goed in (waaruit blijkt dat dan?); u kunt daarin iets van uw persoonlijke interesse kwijt.
Opleiding(en). Persoonlijke eigenschappen.
U herkent zichzelf in de gevraagde persoonlijke eigenschappen omdat u bijvoorbeeld altijd met veel enthousiasme het jeugdvoetbalelftal leidt; dat u dankzij uw eigenschappen als geduld en doorzettingsvermogen een moeilijk project heeft afgerond en u deze eigenschappen ook nodig denkt te hebben voor de nieuwe functie.
Motivatie(punten) voor het bedrijf
De sector spreekt u aan omdat u ?
De dienstverlening spreekt u aan omdat u ?
Een groeiend bedrijf spreekt u aan omdat u ?
De aard van het bedrijf spreekt u aan omdat u ?
Tips voor het opstellen van een sollicitatiebrief
Lay-out
Verdeel de brief over de pagina.
Bij voorkeur niet langer dan één pagina
Maak gebruik van alineas, witregels, etc.
Brief rechts laten rafelen, links uitlijnen
Gebruik zowel voor het CV als de brief hetzelfde lettertype;
de grootte van de letter kan verschillen. Hou rekening met de
leesbaarheid (minimaal 10 pts. Lettergrootte).
Taal
Formuleer positief. Niet: "In mijn huidige baan zit geen uitdaging meer", maar: "Ik zoek een baan waarin ik kan meewerken aan het ontwikkelen van nieuwe ideeën Hou het kort (gebruik geen omslachtig taalgebruik).
Durf punten te zetten (hou de zinnen kort en maak zo min mogelijk gebruik van bijzinnen). Begin niet elke zin met Ik, maar probeer te variëren
Algemeen
Een getypte brief heeft de voorkeur, tenzij in de advertentie uitdrukkelijk gevraagd wordt om een handgeschreven brief.
Zorg ervoor dat uw brief voor de sluitingsdatum binnen is.
Zorg ervoor dat er geen fouten in de adressering, aanhef of afsluiting staan. Spreek de lezer met de juiste toon aan. In het ene geval is het het hoofd P & O, in het andere geval kan het het sectorhoofd zijn.
Tips voor een eerste gesprek
Als u wordt uitgenodigd voor een kennismaking, bedenk dan dat je maar één keer de eerste indruk kunt maken.
• Geef een stevige hand bij het voorstellen.
• Trek kleding aan waarin u uzelf prettig voelt, maar hou daarbij
rekening met de functie waarop uw solliciteert.
• Ga bescheiden met make-up en parfum om.
• Probeer een ontspannen houding aan te nemen en maak regelmatig
oogcontact met uw gesprekspartner.
• Wees vooral uzelf, het heeft geen nut u mooier voor te doen dan u
bent
bron: overheidsinstelling
Handige tips bij het solliciteren
Tips die u kunt gebruiken bij het solliciteren via de site maar ook voor het maken van een traditionele brief en CV.
Doel sollicitatie
Het doel van een sollicitatie is uitgenodigd worden voor een sollicitatiegesprek.
Voorwaarden
• Verzorgd uitzien van brief en CV.
• Voorzien van alle relevante informatie.
• Zowel de brief als het CV moeten goed aansluiten bij de functie-
eisen en de behoeften van de werkgever.
• Brief en CV vullen elkaar aan.
Wat zet u in de brief of motivatie en wat in het CV?
De harde gegevens (jaartallen, opleiding, werkervaring etc.) en zachte gegevens (sociaal, representatief, resultaatgericht) horen in het Curriculum Vitae. In uw brief of sollicitatiemotivatie beschrijft u deze harde en zachte gegevens in verkooppunten voor zover relevant voor de functie waarop gesolliciteerd wordt. Deze aansluitende verkooppunten kunt u accentueren door ze uitgebreider te beschrijven. Eventueel gebruikt u daarbij letterlijk een paar kernwoorden uit de advertentie. Maar, zoals al eerder gezegd, brief en CV moeten elkaar aanvullen.
Curriculum vitae
Een Curriculum Vitae moet een afspiegeling zijn van wie u bent en wat u tot op heden heeft gedaan. De manier van schrijven en de inhoud moeten bij u passen. Als een werkgever u uitnodigt voor een gesprek moet hij of zij niet verbaasd zijn dat u diegene bent achter het CV en de brief.
Vorm
Het meest gebruikte CV is het a-chronologische CV. U vermeldt uw opleiding/werkervaring etc. in aflopende jaartallen, van heden naar verleden. Afhankelijk van de functie waarnaar u solliciteert, kunt u eerst uw werkervaring of eerst uw opleiding vermelden. Voor de ene functie is uw werkervaring namelijk belangrijker, voor de andere functie kan dat uw opleiding zijn.
Inhoud
Een CV is doorgaans onder te verdelen in:
• Persoonsgegevens (of personalia)
• Opleiding(en)/cursus(sen)
• Werkervaring
• Overige werkervaring (of nevenactiviteiten)
• Hobby's/sport
• Referenties (het is een ongeschreven regel uw referent vooraf te
informeren dat uw toekomstige werkgever informatie kan opvragen).
Tips voor het opstellen van uw CV
Probeer uw CV te beperken tot maximaal 2 pagina’s A4-formaat.
Zorg voor een duidelijke en overzichtelijke vormgeving (witregels toevoegen, duidelijke kantlijnen, inspringen, opsommingstreepjes).
Maak geen schrijf- of spellingsfouten (laat dus altijd een ander uw CV lezen). Gebruik geen afkortingen, tenzij algemeen gebruikt.
Gebruik zoveel mogelijk actieve werkwoorden bij het omschrijven van uw activiteiten Gebruik geen volzinnen, maar telegramstijl, niet: "Ik was verantwoordelijk voor ? ", maar: "Verantwoordelijk voor ? "
Gebruik (technisch) jargon of vaktaal alleen als u zeker weet dat de lezer het begrijpt.
Wees niet al te bescheiden.
U moet uw kwaliteiten die u noemt kunnen onderbouwen.
Begin het CV altijd met uw personalia. Vervolgens komen uw beste verkooppunten bovenaan. In het ene geval kan dit uw opleiding zijn, in het andere geval uw werkervaring.
Druk uw verkooppunten zoveel mogelijk uit in aantallen of cijfers (bijvoorbeeld; typesnelheid 100 aanslagen per minuut; leidinggeven aan 10 werknemers).
Als wat u bereikte het resultaat was van een groepsinspanning, vergeet dan niet uw aandeel daarin te vermelden.
Noteer eventueel iets over uw hobby's zeker als die aansluiten bij wat een werkgever vraagt.
Sollicitatiebrief
Vorm sollicitatiebrief of sollicitatiemotivatie
Er zijn verschillende indelingen mogelijk. In de praktijk blijkt dat iedereen het net weer wat anders doet. Wijk echter niet te veel af van wat gebruikelijk is in een sollicitatiebrief. U valt met die kunstgrepen wel op, maar in het algemeen werkt dit in uw nadeel.
Inhoud sollicitatiebrief/sollicitatiemotivatie
Verkooppunten
In een brief noemt u uw belangrijkste verkooppunten. Deze verkooppunten houden verband met uw opleiding, ervaring of persoonlijke eigenschappen. Mocht u bij een onderdeel geen verkooppunten kunnen bedenken, dan kunt u zoeken naar compensatie. Hierbij kunt u denken aan vergelijkbare opleiding/cursus, brede werkervaring, opvallende persoonlijke eigenschappen, etc. Deze verkooppunten zult u moeten toelichten of onderbouwen.
Voorbeeld: "In mijn laatste baan als baliemedewerker heb ik te maken gehad met veel verschillende soorten klanten, die zeer uiteenlopende wensen hadden. Daar heb ik geleerd snel en zelfstandig te werken. En met succes. Ik kreeg daarvoor achteraf vaak complimenten".
Motivatie
Motivatie kunt u opsplitsen in motivatie voor de functie en motivatie voor het bedrijf.
Motivatie(punten) voor een functie
Werkzaamheden. U kent die werkzaamheden; u heeft daarin iets bereikt; u bent daar goed in (waaruit blijkt dat dan?); u kunt daarin iets van uw persoonlijke interesse kwijt.
Opleiding(en). Persoonlijke eigenschappen.
U herkent zichzelf in de gevraagde persoonlijke eigenschappen omdat u bijvoorbeeld altijd met veel enthousiasme het jeugdvoetbalelftal leidt; dat u dankzij uw eigenschappen als geduld en doorzettingsvermogen een moeilijk project heeft afgerond en u deze eigenschappen ook nodig denkt te hebben voor de nieuwe functie.
Motivatie(punten) voor het bedrijf
De sector spreekt u aan omdat u ?
De dienstverlening spreekt u aan omdat u ?
Een groeiend bedrijf spreekt u aan omdat u ?
De aard van het bedrijf spreekt u aan omdat u ?
Tips voor het opstellen van een sollicitatiebrief
Lay-out
Verdeel de brief over de pagina.
Bij voorkeur niet langer dan één pagina
Maak gebruik van alineas, witregels, etc.
Brief rechts laten rafelen, links uitlijnen
Gebruik zowel voor het CV als de brief hetzelfde lettertype;
de grootte van de letter kan verschillen. Hou rekening met de
leesbaarheid (minimaal 10 pts. Lettergrootte).
Taal
Formuleer positief. Niet: "In mijn huidige baan zit geen uitdaging meer", maar: "Ik zoek een baan waarin ik kan meewerken aan het ontwikkelen van nieuwe ideeën Hou het kort (gebruik geen omslachtig taalgebruik).
Durf punten te zetten (hou de zinnen kort en maak zo min mogelijk gebruik van bijzinnen). Begin niet elke zin met Ik, maar probeer te variëren
Algemeen
Een getypte brief heeft de voorkeur, tenzij in de advertentie uitdrukkelijk gevraagd wordt om een handgeschreven brief.
Zorg ervoor dat uw brief voor de sluitingsdatum binnen is.
Zorg ervoor dat er geen fouten in de adressering, aanhef of afsluiting staan. Spreek de lezer met de juiste toon aan. In het ene geval is het het hoofd P & O, in het andere geval kan het het sectorhoofd zijn.
Tips voor een eerste gesprek
Als u wordt uitgenodigd voor een kennismaking, bedenk dan dat je maar één keer de eerste indruk kunt maken.
• Geef een stevige hand bij het voorstellen.
• Trek kleding aan waarin u uzelf prettig voelt, maar hou daarbij
rekening met de functie waarop uw solliciteert.
• Ga bescheiden met make-up en parfum om.
• Probeer een ontspannen houding aan te nemen en maak regelmatig
oogcontact met uw gesprekspartner.
• Wees vooral uzelf, het heeft geen nut u mooier voor te doen dan u
bent
bron: overheidsinstelling
dinsdag 21 december 2010
donderdag 16 december 2010
Doel Aktie Leerproces Motivatie: Wat is NLP?
Doel Aktie Leerproces Motivatie: Wat is NLP?: "Wat is Neuro Linguïstisch Programmeren™? Neuro verwijst naar de hersenen en linguïstisch naar taal, die wij zowel intern als extern gebruik..."
Doel Aktie Leerproces Motivatie: Wat is NLP?
Doel Aktie Leerproces Motivatie: Wat is NLP?: "Wat is Neuro Linguïstisch Programmeren™? Neuro verwijst naar de hersenen en linguïstisch naar taal, die wij zowel intern als extern gebruik..."
maandag 13 december 2010
Workshop Adviserend Verkopen
Adviserend verkopen
Dalmvisie geeft deelnemers meer inzicht in eigen presteren. De trainingen zijn interactief. Door vele oefeningen en opdrachten in de training te verwerken ervaren deelnemers zelf hoe zij zich gedragen en hoe ze tot prestaties komen.
Doel: Adviserend verkopen : resultaat omzet Actie: Methode personaliseren (persoonlijk karakter eraan geven) Leren: Opbouw vraagstellingen / luisteren & adviseren = verkopen / creatief omgaan met tegenwerpingen
Motivatie: Win/Win/win situatie (werknemer,omzet,werkgever)
Training (2 uur + >)
Waarde creëren voor klanten. Sta jij er bij stil? Herken je dat in jouw branche je onderscheiden op basis van product, dienst of organisatiekenmerken niet meer zo vanzelfsprekend is? Welke oplossing heb jij hiervoor gevonden? Kun jij werkelijk waarde creëren voor je klanten?
Doelgroep.
Medewerkers met enige verkoopervaring die adviserend willen leren verkopen zonder het gevoel te hebben dat ze de klant iets willen opdringen.
Resultaat in de praktijk
Na de training zal je merken dat je relaties met klanten succesvoller zijn en vertrouwder worden. Je bent in staat jezelf als een gelijkwaardige en bekwame gesprekspartner te positioneren in wie klanten vertrouwen hebben. Het hoofddoel in iedere training is het realiseren van het door jouw gewenste effect in de praktijk. Na de training ben je in staat om via win-win principes betere resultaten te boeken. Je vergroot je commerciële slagvaardigheid door het denken en doen in jouw klant te scheiden. Het doen is datgene wat de klant ervaart. Het denken vindt binnen jou als adviserend verkoper plaats. Per fase leer je je bewust te zijn van de fasen die binnen het verkoopproces volgen. Binnen de fase waarin je je op dat moment bevindt, anticipeer je op dat wat gaat komen. Verrassingen waaronder bezwaren kun je zo grotendeels voorkomen en hierdoor het resultaat vergroten.
Inhoud van de workshop
In deze workshop ontwikkel je de commerciële competenties die essentieel zijn voor de moderne medewerker die zonder push wilt leren verkopen d.m.v. Kennisoverdracht, oefeningen, dialogen, en zelfanalyse.
Onderwerpen:
• Wat doet een verkoper en wat doet een adviseur & Doel van beiden
• wat is klantgericht zijn?
• Ken jij je klanten?
• Wat wilt de klant ? welke verwachtingen zijn er!
• Gespreks opbouw: neem je de leiding?
• Weerstand : belangrijk is dat je de meeste weerstand al van te
voren wegneemt!
• Voorbeeld gesprek!
Locatie Deze training vindt plaats binnen het bedrijf
Investering Deelname:
vanaf € 50 per persoon, inclusief materialen
Dalmvisie geeft deelnemers meer inzicht in eigen presteren. De trainingen zijn interactief. Door vele oefeningen en opdrachten in de training te verwerken ervaren deelnemers zelf hoe zij zich gedragen en hoe ze tot prestaties komen.
Doel: Adviserend verkopen : resultaat omzet Actie: Methode personaliseren (persoonlijk karakter eraan geven) Leren: Opbouw vraagstellingen / luisteren & adviseren = verkopen / creatief omgaan met tegenwerpingen
Motivatie: Win/Win/win situatie (werknemer,omzet,werkgever)
Training (2 uur + >)
Waarde creëren voor klanten. Sta jij er bij stil? Herken je dat in jouw branche je onderscheiden op basis van product, dienst of organisatiekenmerken niet meer zo vanzelfsprekend is? Welke oplossing heb jij hiervoor gevonden? Kun jij werkelijk waarde creëren voor je klanten?
Doelgroep.
Medewerkers met enige verkoopervaring die adviserend willen leren verkopen zonder het gevoel te hebben dat ze de klant iets willen opdringen.
Resultaat in de praktijk
Na de training zal je merken dat je relaties met klanten succesvoller zijn en vertrouwder worden. Je bent in staat jezelf als een gelijkwaardige en bekwame gesprekspartner te positioneren in wie klanten vertrouwen hebben. Het hoofddoel in iedere training is het realiseren van het door jouw gewenste effect in de praktijk. Na de training ben je in staat om via win-win principes betere resultaten te boeken. Je vergroot je commerciële slagvaardigheid door het denken en doen in jouw klant te scheiden. Het doen is datgene wat de klant ervaart. Het denken vindt binnen jou als adviserend verkoper plaats. Per fase leer je je bewust te zijn van de fasen die binnen het verkoopproces volgen. Binnen de fase waarin je je op dat moment bevindt, anticipeer je op dat wat gaat komen. Verrassingen waaronder bezwaren kun je zo grotendeels voorkomen en hierdoor het resultaat vergroten.
Inhoud van de workshop
In deze workshop ontwikkel je de commerciële competenties die essentieel zijn voor de moderne medewerker die zonder push wilt leren verkopen d.m.v. Kennisoverdracht, oefeningen, dialogen, en zelfanalyse.
Onderwerpen:
• Wat doet een verkoper en wat doet een adviseur & Doel van beiden
• wat is klantgericht zijn?
• Ken jij je klanten?
• Wat wilt de klant ? welke verwachtingen zijn er!
• Gespreks opbouw: neem je de leiding?
• Weerstand : belangrijk is dat je de meeste weerstand al van te
voren wegneemt!
• Voorbeeld gesprek!
Locatie Deze training vindt plaats binnen het bedrijf
Investering Deelname:
vanaf € 50 per persoon, inclusief materialen
Doel Aktie Leerproces Motivatie: Mindsetting, herkaderen van ervaringen,emoties die...
Doel Aktie Leerproces Motivatie: Mindsetting, herkaderen van ervaringen,emoties die...: "Voor individuele en zakelijke Doelstellingen, Mind set Coaching. Anders leren denken, oplossings en succes gericht, denken met gezond versta..."
Mindsetting, herkaderen van ervaringen,emoties die succesvol worden vertragen of zelfs onbereikbaar laten worden.
Voor individuele en zakelijke Doelstellingen, Mind set Coaching.
Anders leren denken, oplossings en succes gericht, denken met gezond verstand.
Dat is de Mind setting Coaching methode van Dalm Visie
'In enkele stappen naar zelfbewustzijn'
Een Zelfbewust persoon worden
· Uzelf leren coachen.
· Leren omgaan met emoties
· Leren praten met uzelf, praten met elkaar.
· Uw eigen denkpatronen analyseren en Herkaderen
· Uw emoties onder controle krijgen
· niet de emotie van een ander te hoeven accepteren wanneer u dat niet wilt.
Deze methode is Simpel en geniaal.
Alleen simpele methodes werken echt. En niet voor de korte termijn maar voor altijd.
Wilt u echt iets nieuws, doe dan iets nieuws!
Emoties als afgunst, woede, verdriet, angst, jaloezie, kwaadheid, drang, gevoel, stress, zelfvertrouwen, enz. onder controle krijgen. En ermee om leren gaan.
Gewoon Doen verandert onze manier van denken volledig.
maandag 6 december 2010
Wat is NLP?
Wat is Neuro Linguïstisch Programmeren™?
Neuro verwijst naar de hersenen en linguïstisch naar taal, die wij zowel intern als extern gebruiken. Programmeren betekent het aan en afleren van bepaalt gedrag en vaardigheden. NLP leert hoe wij verbaal en non-verbaal ons zenuwstelsel beïnvloeden. De macht die wij hebben, om over te gaan tot actie en om bepaalde resultaten teweeg te kunnen brengen in ons leven. Ons zenuwstelsel bepaalt het hele functioneren van ons en geeft ons ongelimiteerde gedrag keuzemogelijkheden
Je bent de dirigent van je eigen lichaam!
Het ontstaan in het kort, NLP is in de tachtiger jaren van de twintigste eeuw ontstaan in de Verenigde Staten. De grondleggers zijn John Grinder en Richard Bandler. NLP haalde z'n informatie uit de verschillende reeds bestaande psychologische stromingen en taaltheorieën, bijvoorbeeld hypnotherapie en gedragstherapie.
NLP word daarom ook als een therapeutische communicatie gezien. Een uniek samenwerkings-verband van, in modellen en technieken vertaalde werkwijzen uit therapie en communicatie, die hun effect reeds bewezen hebben.
NLP voor wie?
Doormiddel van NLP technieken is het mogelijk om denk/ gedragspatronen te veranderen en/of te verbeteren, die wenselijk zijn op het gebied van, zowel persoonlijk alsook professioneel vlak.
Denk maar aan bv. gevoelens, emoties, doelen, verlangens, overtuigingen etc. Alle hulp-bronnen heb je al en met NLP wordt je bewust van je kunnen. Mensen die NLP geïntegreerd hebben in hun leven zijn er bewust van welk vermogen ze hebben en leven daardoor een stuk prettiger
Neuro verwijst naar de hersenen en linguïstisch naar taal, die wij zowel intern als extern gebruiken. Programmeren betekent het aan en afleren van bepaalt gedrag en vaardigheden. NLP leert hoe wij verbaal en non-verbaal ons zenuwstelsel beïnvloeden. De macht die wij hebben, om over te gaan tot actie en om bepaalde resultaten teweeg te kunnen brengen in ons leven. Ons zenuwstelsel bepaalt het hele functioneren van ons en geeft ons ongelimiteerde gedrag keuzemogelijkheden
Je bent de dirigent van je eigen lichaam!
Het ontstaan in het kort, NLP is in de tachtiger jaren van de twintigste eeuw ontstaan in de Verenigde Staten. De grondleggers zijn John Grinder en Richard Bandler. NLP haalde z'n informatie uit de verschillende reeds bestaande psychologische stromingen en taaltheorieën, bijvoorbeeld hypnotherapie en gedragstherapie.
NLP word daarom ook als een therapeutische communicatie gezien. Een uniek samenwerkings-verband van, in modellen en technieken vertaalde werkwijzen uit therapie en communicatie, die hun effect reeds bewezen hebben.
NLP voor wie?
Doormiddel van NLP technieken is het mogelijk om denk/ gedragspatronen te veranderen en/of te verbeteren, die wenselijk zijn op het gebied van, zowel persoonlijk alsook professioneel vlak.
Denk maar aan bv. gevoelens, emoties, doelen, verlangens, overtuigingen etc. Alle hulp-bronnen heb je al en met NLP wordt je bewust van je kunnen. Mensen die NLP geïntegreerd hebben in hun leven zijn er bewust van welk vermogen ze hebben en leven daardoor een stuk prettiger
donderdag 2 december 2010
woensdag 1 december 2010
Leven is het meervoud van Lef
Training: Talenten ontdekken
Ieder mens heeft zijn eigen kwaliteiten en bijbehorende valkuilen. Die kwaliteiten zijn voor een deel aangeboren en voor een deel aangeleerd. Het zijn die dingen die je als het ware vanzelf doet, zonder er moeite voor te hoeven doen. Iedere kwaliteit heeft ook zijn schaduwkant. Wanneer je teveel van die kwaliteit laat zien ontstaat er een vervorming. Zo wordt flexibiliteit bij een teveel een chaos. Elk dier is in een bepaalde situatie of leefmilieu het meest effectief als het kan doen waartoe het is geschapen. Buiten dat leefmilieu of die situatie wordt het minder effectief. Zoals de dieren in de fabel hebben we allemaal onze sterke en zwakke kanten. Ook wij zijn op ons best als we vooral onze sterke kanten kunnen in zetten. Zitten we in een situatie waarin we vooral onze zwakke kanten moeten gebruiken, dan zullen we steeds minder effectief worden. We gaan op onderzoek wat zijn je sterke kanten welke valkuilen hebben ze en wat zijn je zwakke kanten. De insteek is dat we de balans gaan opmaken wanneer ben je effectief en voel je je op je best. Waar geef je de meeste inzet en waar de minste. Wanneer zet je de sterke kanten in en wanneer de zwakkere. Wat meer onzekere of negatiever ingestelde mensen kunnen soms alleen maar negatieve eigenschappen van zichzelf bedenken. Die benoemen dan de chaos. Zoals uit voorgaande blijkt heeft die chaos dus ook flexibiliteit als zijn positieve tegenhanger. Hierbij worden effectieve talenten en vaardigheden testen afgelegd.
Keuzes maken
Advies – Coaching en Training: Uw coach helpt bij keuzes maken
Om te helpen bij belangrijke beslissings momenten in het leven kan men hulp inschakelen in de vorm van coaching. Mensen die het moeilijk hebben met beslissingen zijn geen piekeraars maar over het algemeen mensen die bewust een fijn leven willen leiden en die door de situatie waarin ze zitten daar even niet toe in staat zijn. Hoe beleeft u al die keuzes? We leven tenslotte in een meer keuze maatschappij.
Dit kan wel degelijk voor sommigen leiden tot een (identiteits)crisis. Wat wil ik nu echt,
Vroeger was het inderdaad wel een stuk eenvoudiger als je vader bakker was dan werd je dat ook.Tegenwoordig richten we ons eigen leven in en ligt de wereld aan onze voeten. Studeren, een jaar naar het buitenland, een wereld reis, vrijwillegers werk in afrika. kies je voor het een dan heb je nog zoveel andere opties.
In het sparrings traject gaan we op verschillende manieren er tegen aan kijken. realistisch en met ratio. de andere keer kijken we naar het gevoel dat je beleeft. zo creeeren we een heldere toekomst . welke keuzes ga je maken wat vereist gelijk aktie. hoe kun jezelf motiveren. we maken je doelen duidelijk en overzichtelijk. Plan jij je leven of laat je een ander het doen.
Succesvolle Mindsetting hoe doe je dat?
Om een Doel te realiseren zal er Aktie ondernomen moeten worden hiervoor zal men moeten Leren hoe dat te veranderen wat veranderd moet worden. Hoe kan ik mezelf Motiveren.
Hiervoor zet ik een persoonlijk toegepast Leer systeem in.
Als mensen op de een of ander manier het gevoel hebben vast te zitten, dan breng ik die weer in beweging.
Bepalen van D oel (ook als persoon het zelf nog niet duidelijk heeft of weet)
Ondernemen van A ktie (samen planningen te maken)
Aanreiken van leerstof, inspireren, stimuleren, motiveren tot L eren (persoonlijke ontwikkeling)
Vasthouden van de M otivatie (met een duidelijk doel voor ogen, welke prijs is de persoon bereid te betalen, welke beloning krijgt hij/zij ervoor terug)
De ene persoon heeft het doel duidelijk maar weet niet hoe hij/zij zichzelf kan motiveren, of kent wel de motivatie maar heeft problemen met plannen en overzicht. De ander kan maar niet in aktie komen door wellicht overtuigende beperkingen of slechte herinneringen (b.v. ik kan het toch niet en laat zich hierdoor motiveren door angst).
D.m.v. gesprekstechnieken en het aanreiken van de juiste hulpmiddelen/trainingen. Kan ik door coaching en begeleiding iemands potentiële kwaliteiten en vaardigheden zichtbaar maken zodat hij/zij de kracht vindt om dat te bereiken wat hij graag wilt bereiken.
welke prijs wil je betalen? wat is het verschil in denken tussen succesvolle mensen en niet succevolle mensen.
Overkomt het leven je, laat je het gebeuren of neem je zelf de touwtjes in handen.
De enige plaats waar succes voor werk komt, is het woordenboek
In iedere mens zit een geweldige potentie. Ieder mens heeft een eigen set aan unieke gaven, talenten en kwaliteiten. Vaak echter lijken deze diep verstopt te liggen. Stelt u zich eens voor dat u bereid bent aandacht te geven aan dat wat er zich diep in uzelf afspeelt en dat u dat in de wereld gaat zetten. Hoe zou dat zijn? Hoe zou het zijn om kennis te maken met veelal onbewuste krachten en energieën in uzelf en die tot een harmonieus en prachtig samenspel te brengen. Dan gaat men leven vanuit de eigen kern, grondtoon of waarheid, leven vanuit het hart. men laat zich niet meer bepalen door wat men vindt of denkt, maar leeft vanuit de eigen innerlijke wijsheid. Dat geeft enorme vrijheid en zelfvertrouwen.
De enige plaats waar succes voor werk komt, is het woordenboek
Abonneren op:
Posts (Atom)